日経BPコンサルティングセミナー

株式会社日経BPコンサルティング
代表取締役社長
寺山 正一

リブランディングの方向性を決めるデータエビデンスの活用

株式会社日経BPコンサルティング
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部長
伊藤 憲

リブランディングの方向性は様々です。新たなコンセプトに大胆に刷新する場合、これまでの歴史や伝統を大切に継承する場合もあります。重要なのは「何のためのリブランディングか」を明確にすること。そのためには「想い」と「データ」が不可欠です。特にデータ面では、ブランド資産を客観評価する「ブランド・ジャパン」のようなデータ活用が必要です。本プログラムでは、データエビデンスを活用し、実のないリブランディングを避ける具体的な手法をご紹介します。

企業ブランディングに効くオウンドメディア――パーパスの発信と社内浸透

株式会社日経BPコンサルティング
マーケティング本部 コンサルティング部長
石井 健介

コーポレートサイトで、もっと「らしさ」を伝えるために――。本プログラムでは、企業の「パーパス（存在意義）」を、オウンドメディアを通じてどのように発信するべきか、その考え方と手法をお伝えします。読み手の共感を得ながら、企業ブランドの世界観を丁寧に伝えるための工夫や、コンテンツを具体的にご紹介。オウンドメディアを活用して唯一無二の企業らしさを伝える、ブランディングのヒントをお届けします。

社員を巻き込み、社内エンゲージメントを高めるインナーブランディング施策

株式会社日経BPコンサルティング
ブランド本部 ブランドクリエイティブ部長
鷹野 美紀

リブランディングは対外的なものだけではありません。社員の共感と主体的な参画が第一歩となります。本プログラムでは、社員一人ひとりがブランドの体現者となる「インナーブランディング」に焦点を当てます。具体的な施策事例を通じて、社内エンゲージメントを飛躍的に高め、それがどのように企業価値向上に繋がるのかを解説。組織の活性化にもつながる実践的なノウハウを提供します。